网上有关“如何在大学里创建社团？”话题很是火热，小编也是针对如何在大学里创建社团？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
想成立社团需要先了解一下学校社团的相关管理和申请程序，然后向学校校团委提交申请，等待其审批，现在我将我们学校创办（申请）社团的规则和程序发给你仅供参考（不过这东西大同小异）： 第一章 总则第一条 xx大学学生社团（以下简称社团）是本校学生自愿组织的学生群众性团体，必须遵守国家的法律法规和校纪校规，服从学校党政组织的领导和共青团组织的指导及学生会的统一管理。
第二条 社团按性质分学术性和非学术性两大类。学术性社团的主要任务是开展学术研究活动；提高社团成员的学术研究水平。非学术性社团的主要任务是服务社团成员，活跃和繁荣校园文化。
第三条 社团按规模及活动范围分校级、校区级和学院级三大类，分别接受相应团组织的指导及学生会的管理。 第二章 社团成立第四条 凡承认学校关于学生社团管理的有关规章制度，有相应的指导单位和指导老师，有健全的组织机构、章程，有明确的活动宗旨和活动范围的在校学生团体，经所在学院党政、学生会、团委或学校有关部处同意，均可提出申请。
第五条 申请成立社团，须提交下列材料：1、书面申请。2、社团宗旨、章程。3、活动范围及内容、形式。4、指导单位的书面意见。5、指导老师的书面意见。6、社团组织机构的组成情况及所在学院团总支和学生会对主要负责人的推荐意见。
第六条 学院级的社团，须向学院团总支提出申请，经核准后成立。校区级的社团，须向校区团总支提出申请，经核准后成立。校级社团，须经校学生会推荐，向校团委提出申请，校团委核准后成立。
第七条 各级社团只限于在本社团级别范围的活动。凡涉及超出本社团级别所属范围的活动；根据活动涉及范围，须报校学生会审批，并向校团委汇报。第三章 社团管理第八条 社团应按照本社团宗旨，在指导单位指导积极组织开展科技、文化、艺术、体育等活动，社团须服从相应团组织社团管理机构的统一协调，并定期向指导单位和相应团组织社团管理机构汇报工作。
第九条 社团每学年由相应团组织社团管理机构进行登记和会员注册，并向校团委汇报有关材料，对于不符合规定的社团将予以注销。
第十条 社团会员费的收缴、管理、使用必须规范，应向会员提供统一收据和账目清单，每学期将有关情况报相应组织社团管理机构审核。
第十一条 社团的组织机构和人事变动，须按照本社团章程进行，并及时向指导单位和相应团组织社团管理机构汇报。
第十二条 社团不得从事经营性活动，若确为筹集社团经费所需，须经指导单位同意，并报相应团组织社团管理机构审核批准。
第十三条 社团出版刊物须经相应团组织同意报校团委宣传部审批，并由指导老师担任终审，对刊物的思想性及内容等进行审查。刊物一般限于校内交流，确需与兄弟单位交流的，其范围由相应团组织报校党委宣传部核定。
第十四条 在校学生均可申请加入社团，每个学生同时加入的社团不得超过三个。严禁各社团内部成员个人擅自以社团的名义进行各项活动。
第十五条 任何社团不得在校内进行商业（宣传）活动，涉及校外单位的活动必须经校保卫处、校团委批准。第四章 奖励与处分制度第十五条 校团委每年对社团进行考核，并评选示范性社团，评选办法另行规定。
第十六条 校团委每年评选优秀社团干部和社团先进个人若干名。评选办法另行规定。
第十七条 校团委表彰示范性社团和先进个人。
第十八条 社团有违反本管理办法的行为的，视其情节轻重分别给予警告、严重警告，直至撤销其社团资格。有下列情形之一者撤销其社团资格：
1、 有违反四项基本原则的言论和活动内容的；
2、 严重违反学校有关规章制度，情节恶劣的；
3、 活动内容不健康或有损于校园精神文明建设，屡教不改的；
4、 连续不开展活动超过2个月，经整顿仍无效果的社团一旦被撤销资格，便不得开展活动，否则视为非法社团。
对大学社团活动的建议
摘要:高校社团基本上是由大学生自发形成的一种自我教育﹑自我管理和自我服务的学生组织,在体制结构上表现为松散性,这就给高校学生社团凝聚力建设提出了挑战.本文结合当代高校社团发展的现状,提出加强高校学生社团文化建设的一些思路,以此提高高校学生社团的凝聚力,更好的为大学生成长成才服务.
关键词: 社团 凝聚力 建设
随着素质教育的全面推进与教育体制的改革,高校发展面临前所未有的机遇,高校社团也得以快速发展,无论在数量上，还是在种类上都呈现出快速增长的趋势。但是在社团的“质”上却没得到健全的发展，在社团凝聚力建设方面表现的不突出。所以，本文将对社团的凝聚力建设方面作一些思考，并提出几点思路。
一、当前高校社团凝聚力现状 高校学生社团已成为高校校园文化的重要组成部分.在推动校园文化建设,优化成才环境,提高大学生素质方面发挥了很大作用.但是,我们也应该看到,高校学生社团在发展过程中，特别是在凝聚力方面还存在以下问题: (一)社团活动的盲目性.由于大学生还没有形成完整的价值观与人生观,且缺乏实际的操作经验.部分社团干部在举办活动时违背了社团宗旨,没有顾及到内部成员的意愿. (二)一些社团活动不能按期完成。有些活动在策划后却无法实施，有些活动即使实施了，也是一拖再拖，结果不了了之。 (三)社团成员的流动性大,稳定性差.据我们的调查资料显示,57.8%的社团成员曾想过退出社团.他们觉得在社团中枯燥乏味且不能真正锻炼自己的能力. (四)会员能参与的活动较少.会员交了会费之后,社团活动杳无音信,社团不能实现自己承诺.导致部分会员失去了对社团的信任. (五)社团内部缺乏有效的沟通.社团成员不知道其他同事的特长是什么,有什么兴趣爱好,性格如何,对同事不了解，从而使社团成员团结协作能力低下.
二、加强社团文化建设对提高社团凝聚力的作用 社团文化是社团全体成员在社团活动中所共同具有的理想信念﹑价值观念与行为准则,是以价值观为核心的一种意识形态.一般说来,加强社团文化建设具有以下四个作用:一是导向作用.通过社团文化向个人价值观的渗透与内化,引导社团成员盯住一个方向，紧紧团结在一起，走向既定目标。二是约束作用。在社团文化的影响下，使社团成员在心理上产生共鸣，从而控制自己的言行。三是整合作用。它能够建立社团与成员之间相互信任与依存关系并有机结合在一起，凝聚成一股合力，为社团的目标而奋斗。四是辐射作用。它不但帮助社团在校园内乃至全国﹑世界建立一个良好的社团形象，提高社团的信誉，而且社团文化还能扩散到整个校园中，丰富校园文化，提高大学生素质。所以加强社团文化建设能帮助社团成员建立科学的价值观与人生观，调动他们趋同的理想信念与价值观念，把他们紧紧围绕在一起，提高社团的凝聚力。
三、加强高校社团文化建设，提高其凝聚力 根据以上分析，结合现实情况，提出以下思路： （一）加强高校社团愿景管理 愿景是一种正在实施的理想，一种指导工作的原则或者说是一段时间内的承诺。愿景管理能够产生精神上的凝聚力与传动力，让个体在工作中最大限度的发挥潜力。基于此，我们把愿景管理引入社团，并提出以下两点： 1、确定一个清晰、持久、为学生服务的目标。社团要确立一个清晰、持久、为学生服务的目标，包括长远目标和近期目标。不但如此，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动他们的思想，激发他们的热情，引导他们向这个目标迈进。 2、共同愿景要与成员愿景相结合。每一个社团成员进入社团，他究竟想得到什么？所以，要鼓励成员提出他们自己的愿景。只有当社团成员真正共有愿景时，这个愿景才会紧紧的将社团成员结合在一起，才会提高社团的凝聚力。 （二）加强高校社团诚信建设 1、树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。社团必须对自己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及会员朋友的参与度，积极听取他们的意见，提高会员朋友对社团的信任度，也才能提高大学生对社团的信任。 2、社团领导要以身作则。社团领导者作为社团的领导这、决策者，对工作人员要树立敬业奉献、诚实守信的榜样，对会员要树立服务的思想，将诚信理念传递给整个社团。 3、注重培养社团成员的诚信意识。社团的诚信，需要每一个成员的参与，并要从源头抓起。在召新工作人员时，加大道德方面的测试力度，选用德才兼备的人；新工作人员培训时，加大道德方面的培训力度；业绩评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价。 （三）加强高校社团激励文化建设 1、运用信任激励。社团领导者要做到“用人不疑，疑人不用”。充分信任新工作人员，放手让他们负责一些活动，充分调动他们的激情。 2、运用环境激励。在社团内部建立一种温馨的氛围，形成一种家的感觉。社团成员友好相处，相互关心，相互帮助，从而使他们在心底留恋这个社团，激发他们潜在的强大动力。 （四）加强高校社团团队文化建设 1、加强团队文化建设，必须以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注重交流，有效沟通，交流经验，增进感情，共同提高。 2、培养社团成员的团结协作意识。团结协作不是将几个人的力量相加，而是使社团力量成数倍增长。社团成员之间要做到坦诚相待，信息与资源共享，做到“三人一条心，黄土变成金”。 （五）加强高校社团机制建设 1、严格审批制度。在社团审批成立时，要严格准入条件。比如，是否有科学规范的社团宗旨，发起人的人数限定及其综合素质，指导老师是否有足够的能力及精力等等。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝聚力。 2、指导老师要在社团文化上加以引导。社团的发展主要依靠其内部的机制文化。指导老师不但要在社团总体发展方向上加以把握，大型活动上进行指导，还要在社团文化上加以引导，注重社团凝聚力的培养，使社团内部形成一股强大的向心力与凝聚力。 3、严格财务管理制度。目前，大部分社团存在资金不足，运用不合理的现状。如何使有限的资金得以最合理的运用，这就要求必须严格财务管理制度。在来源上，尽量拓宽渠道，如与商家联合、拉赞助、争取学校的支持。在支出上，做到科学合理，避免浪费。从而保证各项活动的正常开展，提高社团的凝聚力。 4、建立评比制度。不仅在社团之间建立评比制度，而且在社团成员之间也要建立评比制度，对表现好的社团及个人，要加以表彰；对社团活动落下的社团，工作责任心差的成员要加以批评，并指出其不足。使社团之间、社团成员之间形成你追我赶的局面，激发社团成员的积极性与斗志，提高社团的活力与凝聚力。
小结：基于以上分析，社团发展应注重社团文化建设，加强社团愿景管理，诚信与激励建设，注重团队文化的培养，进一步完善机制建设，从而提高社团的凝聚力，提高社团的影响力，促进社团“质”的飞跃
校园文化作为一所学校在长期的教育实践与校园活动中所积淀形成的精神财富和营造的文化氛围以及承载在这些精神财富、文化氛围之上的活动形式。学生社团不仅是学校和谐校园文化建设的重要载体，而且为广大同学搭建了展示才华的平台，在推动大学生素质拓展计划的实施和大学生核心价值体系构建等方面起着其他组织不可替代的作用。学生社团的组织形象是一个整体，可由战略形象、文化形象、行为形象、视觉形象和成员形象构成。德才网
一、学生社团的战略形象策划
学生社团战略形象策划主要任务是为社团规划出科学的发展战略，这是一个系统工程，一般由战略思想、战略方向、战略目标、战略重点与战略方针构成，它们相辅相成皆服务于本社团，共同引导着社团不断迈入新的境界。
1、学生社团战略思想的策划
学生社团的战略思想是本组织未来一个较长时间内的总纲、思想体系，是指导社团工作的基本观点。包括社团建设和社团发展等完整的观点，是制定管理制度、战略方针，开展活动原则，招纳成员和设计组织发展规模的理论基础。
2、学生社团组织战略方向策划
学生社团组织战略方向是战略思想的具体化，分为三个层次，第一层次是社团发展方向，起点是学生社团在未来一、两年通过一系列举措使自己的社团文化能吸引到多少学生，能使多少学生为本社团创造价值。第二个层次是活动发展方向，围绕自己的社团属性，未来一段时间，本社团应开展哪方面的活动，重点活动是什么。第三个层次是组织规模方向。本社团是保持现有活力、稳步推进，还是招兵买马、强强联合来个大跨越。这受到本社团性质和挂靠单位经费等诸多因素的制约。如科技学术型社团因为专业性强不可能像公益服务型社团有很多会员，另外科技学术类社团间胖 瘦也不尽相同，如理论学习型社团因其爱好者并不需较强的专业知识也可加入，社团发展方向比科技学术型社团广泛得多。
3、学生社团战略目标的策划德才网
学生社团战略目标是社团战略思想的具体体现，是战略方向的量化表达，根据自身现有的资源条件、学校政策和学校发展趋势制定的未来某一时期的期望值，对社团的发展具有重要的调控、指导作用。策划的内容主要包括活动业绩、成员技能训练、团队学习能力与社团和谐发展的程度。如专业学术类社团在一年中发表几篇论文，新闻宣传类在一段时间内撰写多少篇新闻，几年中我们要招多少成员，能保留下来多少成员，能否将一般社团建设成为品牌社团等。
4、学生社团战略重点的策划
作为社团管理部门，每学期有工作重点，侧重扶持某一类别的社团，是侧重社团干部队伍建设，还是侧重社团组织文化建设；通过三步走或四步走两年后达到一定目的。同样作为一个社团在工作中也有优势项目和弱势项目的差别。在明确自己的战略重点后，社团负责人要集中优势兵力，确保重点项目，解决关键性、连动全局性问题，加快其社团发展速度。
5、学生社团战略方针的策划
学生社团战略方针是社团为了实现目标而必须采取的基本措施和手段，在制定措施时，应全面了解社团当前所面临的环境。德才网
二、学生社团的文化形象策划
社团文化是校园文化的一个重要组成部分，社团的文化形象是社团文化系统中基本理念的体现，由社团组织经营哲学、价值观、运作理念和组织展示性文化构成。
1、学生社团经营哲学的设计
关于“如何在大学里创建社团？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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