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实际上,中天能源在此前的问询函回复中表示,公司受流动性风波影响,现金流紧张。目前公司已引入战略方入场,以表决权委托、控股股东及实际控制人变更方式,试图化解危机。此次,借着年报审核的时机,上交所对中天能源进行了全面的体检,从督促信息披露角度出发,为公司“挤水分”,并要求其充分揭示风险。
问询审计保留意见等所涉事项
在问询函中,上交所注意到中天能源审计保留意见、内控否定意见及业绩更正所涉事项。中天能源对泰州汇通燃气邮箱公司应收账款8824.11万元计提30%坏账准备,年报及前期问询函回复显示,该项应收账款坏账准备主要系公司无法向该客户提供保供能力,于2018年年初停止合作,经子公司多次与对方协商未果,故计提2647.23万元坏账准备。
上交所要求中天能源补充披露:泰州汇通的基本情况及股权结构图,并明确说明其是否与公司构成关联关系;公司何时与泰州汇通签署业务合同及合同主要条款;截至目前账款催收进展,后续拟采取何种措施追讨上述账款;审计意见表示公司未能提供此项计提比例的具体依据,请补充说明上述计提比例的确定依据及合理性,前期计提是否充分等。
对于公司商誉减值情况,上交所也进行了全面问询。年报显示,本报告期公司对华丰中天商誉以收益法测试结果作为减值测试依据,经测试不存在减值,而收益法所依据的预测假设为华丰中天LNG接收站顺利建成投产并运营。另外,中天能源对全资子公司无锡东之尼燃气有限公司4817.69万商誉全额计提减值。
上交所要求中天能源说明,计提上述商誉减值损失的测算依据和过程,是否符合会计准则要求;往年是否充分履行了商誉减值测试过程,前期计提是否充分,报告期内其经营发生何种重大变化,导致在前期未计提商誉减值损失的情况下本期全额计提商誉减值损失;在未聘请评估机构进行评估的情况下全额计提商誉减值损失是否合理,是否存在主观随意判定的情形。
对于公司持续经营能力情况,上交所要求中天能源补充披露:当前是否面临经营状况恶化状况,持续经营能力是否具备修复可能性,公司当前针对经营状况恶化有无切实可行的应对措施。
季度数据与前期披露存在差异
除一季报业绩未明显改善,上交所还注意到中天能源业绩季节性波动显著。年报显示,报告期内,公司各季度归母净利润分别为1.33亿元、0.31亿元、0.19亿元,-9.47亿元,经营活动现金流量净额分别为-2.49亿元、2.69亿元、-3.59亿元,1.03亿元,季度业绩波动较大,同时自下半年以来业绩转亏并且规模快速扩张。
中天能源前期回复关于业绩预告更正的问询函时解释称,由于现金流紧张导致预计资产减值准备计提增加,同时因加拿大开采天然气销售价格全年持续走低导致折耗成本大幅增加。上交所要求公司结合自身业务模式、各主要产品价格波动、行业竞争格局、 历史 同期情况等因素,补充披露:结合价格变动情况及天然气销售在公司主营业务中的占比情况,补充说明在此情况下公司各季度营业收入在前三季度降幅相对较小、而在第四季度显著下行并转负的原因及合理性;公司第二季度营业收入降幅相对较小的情况下,归母净利润大幅下降的原因及合理性;第二季度公司归母净利润大幅下滑的情况下经营现金流量净额同比反而小幅回升的原因及合理性。
对于季度数据与前期披露存在差异,上交所要求中天能源补充说明:差异的对应科目及差异金额,并说明油品合并抵消金额的具体误差项及造成原因;公司何时发现上述数据差异情况,是否及时履行信息披露义务;造成上述金额差异是否存在主观故意情形,前期已披露定期报告数据是否存在调节收入及业绩的情况。
中天能源前期收购标的业绩不达预期也在上交所问询范围。年报显示,报告期内前期收购海外油气资产标的New Star、Long Run营业收入分别为0.88亿元、16.52亿元、净利润分别为-0.10亿元、-2.75亿元。
上交所要求公司补充披露:列示重大资产重组收购报告书中评估标的资产股权价值时对历年业绩的预测值,对比当前实际业绩,说明标的资产实际经营业绩未达收购时预期的主要原因;在重组后2015-2017年间标的业绩完成前期业绩承诺;在标的资产实际经营业绩不及预期的情况下,公司仍于2018年公告计划收购New Star、Long Run境内持股平台剩余少数股权的原因及合理性。
提示债务结构及流动性风险
根据中天能源年报,报告期末公司总资产149.15亿元,总负债92.56亿元,资产负债率62.06%,相对处于高位。
负债结构来看,报告期末公司短期借款32.77亿元,占货币资金总额的3.04倍、非受限货币资金总额的26.64倍,且其中已逾期未偿还短期借款合计3.87亿元,同时期末应付票据6.70亿元、一年内到期的非流动负债0.46亿元,公司流动比率、速动比率分别低至0.81、0.80,短期偿债压力较大。报告期内公司财务费用3.51亿元,同比增长25.66%,整体财务负担重。
上交所要求公司补充披露:上述短期债务的还款安排、还款资金来源,目前部分债务无法及时偿还对公司生产经营是否已持续构成重大不利影响;当前公司面临较大偿债压力,后续拟采取何种措施降低财务杠杆、化解流动性风险,针对因高负债结构造成的财务费用负担有无后续改善计划或安排。
此外,对于其他财物会计信息,上交所也进行了问询。年报显示,报告期末公司对已背书或贴现且在资产负债表日尚未到期的应收票据1.69亿元进行终止确认,均为银行承兑票据。上交所要求公司补充披露:上述终止确认的应收票据的交易背景、应收对象、是否附追索权,以及公司进行票据贴现或背书的对象和资金用途。
关于前期募集资金临时补充流动资金后无法归还事项,上交所要求公司补充说明:用于临时补充流动资金的募集资金具体用途及实际流向,核查是否存在被直接或间接挪用、占用等违法违规情形,如存在此类情形,说明事件相关责任人;公司临时公告称因部分募集资金专户被法院冻结,目前向上述账户归还资金存在被冻结或划转的风险,请明确说明如账户冻结风险得以消除的情况下,是否依然存在无法及时偿还上述资金的情形,若是,请说明原因;补充披露公司后续拟采取的补救及整改措施。
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关于对××××××有限公司2011年度A+级
优质客户认定及核定年度授信2000万元的调查报告
一、客户基本情况
(一)历史沿革、产权制度、注册地、注册资本(外资企业还要反映投资总额、注册资本及到位情况)、出资人、股权结构、主要出资人资信状况及实力、占地面积、建筑面积、员工结构;
××××××有限公司成立于2001年1月,地址位于××××××镇××中路××号,企业性质为有限责任公司。在我行×××支行营业部开立基本存款帐户。公司注册资本:人民币1000万元,公司股东:×××,×××。其中:×××出资800万元、占总投资的80%;×××出资200万元、占总投资的20%。公司在×××内有储煤场地3000平方米。经营范围:煤炭销售;一般经营项目金属材料、五金、交电、针织品建筑装璜材料。现有员工58人,大专以上学历10人占17%。
(二)组织架构、内部决策管理及财务管理模式;
成立以来,公司规模不断壮大,管理机制也不断完善,公司内部机构设置严谨,按照各自职能成立了办公室、财务部、市场营销部等部门,公司各部门能够相互协作,齐心协力,扩大公司的销售网络,在抓企业内部管理的同时,不断完善公司各项管理制度,并制定了一套管理严谨、权责明晰的现代企业制度,按公司章程规定企业股东会是公司的最高权力机构。由于股东人数少,故不设董事会,设执行董事一名为公司法人代表×××。公司开办以来,其规模逐年扩大,内部管理制度不断完善。公司严把风险关,切实做到依法经营、守法经营,恪守企业信誉,内部制度建设有条理,财务收支正确,人员分工合理,经营状况保持良好,公司销售收入和利润逐年递增,资产不断增加。现行公司财务管理工作按企业会计准则、制度执行。
(三)高级管理人员的主要经历、信用记录、管理经验和经营业绩等情况;
公司总经理×××,男、50岁,具有一定的政治素质和丰富的经商经验,品行端正,他一直以稳中求发展、求效益作为自己的经营管理经验,任职期间领导的公司业务量不断上升,销售渠道不断扩大,利润稳步上升,在我行发生过借贷关系,合作期间,无不良贷款发生。现根据个人信息系统查询,有逾期记录。×××于2003年7 月18日借个人经营性贷款39万元,贷款目前已经还清,在贷款期间,个人经营性贷款有8次逾期记录,2004年11月26日借个人住房贷款100万元,目前贷款已经还清,期间有1次逾期记录,为此我行通过核实,×××虽有逾期记录,其逾期时间最长不超过一星期,其主要原因是×××经常出差在外,还款委托公司财务人员办理,由于财务人员工作疏忽没有及时还款造成的逾期,没有恶意行为。
股东×××,女,49岁,具有较丰富的管理经验,善于管理。她思维敏捷,2001年以来一直担任公司的财务主管,担任公司的财务主管期间,制订了一系列有利公司发展的财务规划。
(四)所从事的行业必须明示(多行业经营的要分别说明),同时分析受国家宏观经济政策、产业政策、行业政策的影响、行业发展趋势;
公司从事的行业为物资贸易,符合国家产业政策、经营正常,发展前景良好,有效益。
(五)生产经营的合法性,如营业执照、贷款卡等证照的年检情况;特殊行业生产经营许可证取得情况;在建或已建成项目的立项、审批(或核准)手续合法性、土地使用权取得情况、环保达标及资源消耗状况等;
该公司主体资格合法,有工商局核发的营业执照,并且经过年检,贷款卡均已年检,企业经营合法,有江苏省经济和信息化委员会颁发的煤炭经营资格证。
二、生产经营情况(近三年及近期)
公司所处的行业优势众所周知,国家发展建设离不开燃料的支撑,发电厂及大中型企业生产更需要消耗大量的煤炭,煤炭销售市场一年好于一年,并且近年来煤炭市场供不应求,处于卖方市场,另外该公司有很充裕的供货商××矿业(集团)有限责任公司。主要供应××煤气公司、××煤气公司、××电厂、××电厂、××股份有限公司等。供应单位都是国家大型企业,货款能及时收回。公司2008年实现销售15188万元,利润1013万元。2009年实现销售6365万元,利润365万元。2010年实现销售12278万元,利润576万元。
三、客户财务状况分析
(一)近三年及近期的主要财务项目 单位:万元
项 目 2008年 2009年 2010年 2011年9月
流动资产 3081 3072 4942 4517
货币资金 172 556 1186 997
应收票据 561 161 55 125
预付帐款 1125 601 410 560
应收帐款 442 629 1896 985
存 货 702 635 403 1057
其它应收款 77 488 991 791
固定资产 18 7 2 125
固定资产净值 18 7 2 125
总资产 3099 3079 4944 4642
流动负债 1157 801 2205 1511
短期借款 0 0 580 500
应付帐款 941 790 1569 958
其它应付款 200 38 35
总负债 1157 801 2205 1511
所有者权益 1942 2278 2739 3131
实收资本 1000 1000 1000 1000
资本公积 0 0 0 0
未分配利润 942 1278 1739 2131
销售收入 15188 6365 12278 9742
销售利润 1127 682 864 773
销售利润率 7.4% 10.7% 7% 7.9%
利润总额 1013 365 576 521
资产负债率 37% 26% 45% 33%
流动比率 266% 383% 224% 298%
速动比率 205% 304% 206% 228%
应收帐款周转率 42.7 11.8 9.7 9.1
存货周转率 33.7 6.9 17.6 13.8
净资产收益率 52.7% 15.9% 18.3% 17.8%
经营性现金净流量 206 481 92 41
投资性现金净流量 -2 -1 -125
融资性现金净流量 -231 -96 538 -105
现金净流量 -27 384 630 -189
注: 2010年年报未审计;
有关财务数据分析:
(1)货币资金997万元,主要是银行存款及现金。其中:×××行存款21万元。(2)应收票据120万元,收到的货款,系银行承兑汇票。(3)预付帐款560万元,付给包头×××煤业公司,(4)应收帐款985万元,比上年底下降了911万元,应收款主要是:×××电厂753万元、×××有限公司78万元等,没有与关联公司业务往来,其帐龄都在一年以内,属正常往来。(5)存货1057万元均为库存煤炭,存货比上年增加654万元,主要是国庆长假须备足货源,库存占用合理;(6)其它应收款791万元,与东海燃料公司的往来,属正常往来。
(7)固定资产125万元,主要是车辆、码头吊机等。
(8)短期借款500万元,江苏银行贷款。
(9)应付帐款958万元,主要是欠晋城平东煤炭销售有限公司325万元、山西高平申家庄矿业有限公司633万元货款。
(10)其它应付款35万元,向股东借款。
(11)未分配利润2131万元,是近几年实现利润;
(12)销售收入9742万元,主要是经营煤炭的销售收入。
(二)主要财务指标分析:
1、偿债能力分析:
项 目 2008年 2009年 2010年 2011年9月 行业值
资产负负债率 37% 26% 45% 33% 62%
流动比率 266% 383% 224% 298%
速动比率 205% 304% 206% 228% 107.8%
现金流动负债比率 17.8% 60% 4.2% 2.7% 11%
带息负债比率 0 0 26% 33% 30%
资产负债率为33%低于行业值,说明长期偿债能力很强;流动比率298%、速动比率228%比上年均有所增长。说明企业的短期偿债能力强;企业带息负债比率较高,高于行业值,现金流动负债比率低于行业值。
2、盈利能力分析:
项 目 2008年 2009年 2010年 2011年9月 行业值
销售收入增长率 6.4% -58% 92% 26%
销售利润率 7.4% 10.7% 7% 7.9%
利润率 6.7% 5.7% 4.6% 5.3%
净资产收益率 52.7% 15.9% 18.3% 17.8% 15.3%
总资产报酬率 41% 14.9% 14% 14.4%
从表中看, 2011年9月销售9742万元,利润521万元,都比上年有所增长,企业盈利能力有所增强。总资产报酬率比上年上升0.4%。净资产收益率17.8%,高于行业值。
3、营运能力分析:
项 目 2008年 2009年 2010年 2011年9月
总资产周转率 6.2 2.1 3.1 2.7
存货周转率 33.7 6.9 17.6 13.8
应收帐款周转率 42.7 11.8 9.7 9.1
总资产周转率、应收帐款周转率比上年稍有下降,但资金占用比较合理,由于去年存货较大,造成存货周转率下降,但企业营运情况正常。
4、现金流量分析;
项 目 2008年 2009年 2010年 2011年9月
经营性现金净流量 206 481 92 41
投资性现金净流量 -2 -1 -125
融资性现金净流量 -231 -96 538 -105
现金净流量 -27 384 630 -189
从上表可以看出,企业经营状况好,现金流量充足。经营性现金净流量41万元,主要是经营性收入产生的流量。投资性现金净流量-125万元,主要企业增加固定资产。融资性现金净流量为-105万元,主要是企业减少贷款、归还贷款利息。
(三)财务状况综合评价
根据上述各项财务数据分析,该公司目前经营状况较好,财务指标较好,盈利水平稳定,销售收入有所增长,资金结构比较合理。
四、客户资信状况
(一)开户情况、基本帐户行,与×××银行信用关系开始时间,贷款五级分类情况。
公司在我行开立基本账户,在当地×××行、×××银行开立一般帐户。企业与我行在2004年前建立过信贷关系,从未发生贷款逾期和欠息。2009年被我行评为AA+级优质客户。2009年授信额度为1600万元,其中:流动资金贷款1600万元,贷款余额580万元。贷款归还后到他行贷款,目前在我行无用信余额。
(二)、上年度授信额度、授信方案及使用情况。
2010年授信额度1600万元,其中:流动资金贷款1600万元。2010年底信用余额为580万元。
(三)调查时点的银行信用总额及明细、我行信用总额及明细、对外担保总额及明细。
经2011年10月20日人行信息系统查询,该公司在江苏银行贷款500万元。
(四)或有负债结构分析;
经人行查询,公司无对外担保。
五、客户评级、分类
客户所属国民经济行业属性,以《国民经济行业分类注释》(2008年版)为依据,按照企业上年度营业收入主要是煤炭批发,因此确定客户国民经济行业属性一级批发和零售业、二级批发业、三级矿产品建材及化工产品批发、四级煤炭及制品批发。
1、客户拟认定的信用级别及其理由
根据非零售客户评级系统测算,该公司信用等级AA,由于报表未审计,故下调二个等级为A+级,同意该公司信用等级评为A+。
2、客户拟评定的分类等级及其理由
内贸-批发类优质客户认定表
指标 分类标准 实际情况 是否符合
客户属性 行业中有一定的竞争力,持续经营2年(含)以上 行业中有一定的竞争力,持续经营10年(含)以上 是
信用等级 BBB级(含)以上 A+级 是
资产负债率 达到最新企业绩效评价平均值或70%以下 33% 是
流动比率 大于1.2(含) 2.98 是
资本规模 实收资本大于500万元(含)或净资产大于1500万元(含) 实收资本1000万元 是
经营规模 销售大于8000万元(含)及净利润大于300万元(含) 销售12278万元、净利润461万元 是
经营性现金净流量 上年度大于0或近3年之和大于0 经营性现金净流量92万元 是
信用状况 信用状况良好(含企业法人代表、高管人员)在我行及他行无不良贷款 信用状况良好、在我行及他行无不良贷款 是
六、担保状况分析
(一)我行及他行存量信用的担保情况
该企业2010年底信用余额580万元,为贷款,用×××个人房地产抵押。
(二)对拟发生信贷业务计划采取的担保情况:
本次拟授信额度2000万元,拟用×××个人房地产抵押并追加法定代表人夫妇连带责任保证担保。
(一)房地产:1、××银座7套房屋位于×××镇河南中路与××中路交界地段,区域商业繁华程度好。土地使用权人为×××,使用权类型为出让用地,用途:1519室为住宅用地,其余均为商业服务业。土地使用权面积134.56平方米。房屋面积545.50平方米。2、××别墅14号,位于××××××镇××公园西侧。土地使用权人为×××,使用权类型为出让用地,用途为住宅用地。土地使用权面积338.4平方米。房屋面积293.43平方米。上述房地产经×××土地房地产评估咨询有限公司评估,总价值871.20万元,经我行内部确认价格为871.20万元。抵押权利值609万元,抵押率70%。
(二)位于×××中路942号××商务酒店二、三层房屋面积2467.82平方米,国有出让土地面积464.24平方米,经咨询评估公司该房屋总价2097万元,按抵押率70%计算,抵押权利值1468万元。
以上二块房地产抵押权利值2077万元。
七、客户对经办机构现实或潜在的综合回报情况分析
该企业与我行建立信贷关系10多年来,期间一直能保持良好的信用,贷款到期能正常归还,无欠息。从企业目前经营情况来看,企业客户群、产品市场占有份额等方面都有一定的优势,同时目前国内煤炭行业需求呈上升趋势,因而发展前景较好。公司与我行合作关系较好,2010年日均存款80万元,因此,该户对我行现实和潜在的综合回报较明显。
八、授信额度核定
(一)授信额度理论值测算依据及结果
对该公司采用公式法测算,所属行业为物资贸易,行业可接受的资产负债率62%,信用等级系数90%,根据以×××系统测算,授信额度理论值为2665万元。
(二)实际信用需求测算依据及结果。
该公司2011年9月销售9742万元,比上年同期销售收入增长率为26%,按照现有增长势头,加上公司9月份与溧阳建新制铁有限公司新签订的煤炭销售合同5800万元,到年底销售收入能达到18000万元,增长率46%,因此按销售收入年增长率35%计算流动资金。
据总行流动资金管理办法测算需求:营运资金总量={上年度销售收入×(1+预计销售收入年增长率)×(1-上年度销售利润率)/上年营运资产周转次数}×(调节系数1+调节系数2)={12278×(1+35%)×(1-7%)/3.1}×(1+0.2)=6035万元。
资金营运缺口=营运资金总量-即期流动负债-即期自有资金+到期不再续借的银行贷款+自有资金中用于购置长期资产或分红的部分=6035-1511-3006+500+0=2018万元。(江苏银行贷款500万元到期不再续借)
我行可核定最高流动资金额度=资金营运缺口+我行已有流动资金额度=2018+0=2018万元。
(三)授信方案:
一是上年度授信方案的评价
2010年底在我行实际信用余额为580万元。
二是本年度授信方案
1、授信对象为经××工商行政管理局核准登记、与我行已经建立信用关系的单一法人客户;
2、授信额度及分配方案:
根据公式测算该公司理论授信额度为2665万元,企业实际信用需求经测算为2018万元,拟组合授信额度为2000万元,组合授信品种为流动资金贷款及20%保证金的银行承兑汇票、30%保证金国内信用证。
3、用途为采购煤炭。
4、价格:公司与我行建立信贷关系以来,一直保持良好的合作态势,对我行现实的综合回报较为明显,且授信用房地产抵押,因此,该贷款确定综合回报率在25%。
5、担保方式:公司授信2000万元用房地产抵押,并追加法定代表人夫妇连带责任保证担保。
6、授信监管条款
(1)办妥合法、合规、有效、足值的房地产抵押担保手续,并办理好以我行为第一受人益的财产保险。
(2)严格按贷款用途监督使用。
九、信贷风险分析及其防范
(一)主要信贷风险分析
公司目前经常正常,有效益。资金结构比较合理,与我合作关系良好,企业信用好。企业经营性现金流量充足,长期偿债能力强,企业销售有所增加,盈利能力较好。企业有充足的第一还款来源。授信用房地产抵押,并追加法定代表人夫妇连带责任保证担保,第二还款来源有保障。
(二)信贷风险的防范措施
加强对企业的贷后检查,对其经营状况、财务状况加强监管,特别是财务指标中的应收帐款,存货等指标的监控,掌握企业经营动态,及时做好风险预警。
十、调查意见
(一)客户总体评价、所属行业属性及明确的审查结论;
生产经营符合国家产业政策和环保政策,管理层具备一定专业经验且素质较好;经营实力、财务实力和抗风险能力较强,现金流能满足正常生产经营需要,信用状况良好,发展前景稳定或向好,对我行综合回报较好,信贷风险较低。
客户所属国民经济行业属性,以《国民经济行业分类注释》(2008年版)为依据,按照企业上年度营业收入主要是煤炭批发,因此确定客户国民经济行业属性一级批发和零售业、二级批发业、三级矿产品建材及化工产品批发、四级煤炭及制品批发。
根据非零售客户评级系统测算,该公司信用等级AA,由于报表未审计,故下调二个等级为A+级,同意该公司信用等级评为A+。
行业中有一定的竞争力,持续经营10年;信用等级A+级;资产负债率33%;流动比率2.98;实收资本1000万元;销售12278万元、净利润461万元;经营性现金净流量92万元;经人行信息系统查询,公司无不良记录,信用状况好。符合《中国××行江苏省分行法人信贷客户管理办法》第八条优质客户的条件。因此,同意认定为优质客户。
根据公式测算该公司理论授信额度为2665万元,企业实际信用需求经测算为2018万元,同意组合授信额度为2000万元,组合授信品种为流动资金贷款及20%保证金的银行承兑汇票、30%保证金国内信用证。。
(二)信用发放条件、合同约定内容;
该公司授信额度为2000万元。组合授信品种为流动资金贷款及20%保证金的银行承兑汇票、30%保证金国内信用证。期限一年,综合回报率在25%,用房地产抵押并追加法定代表人夫妇连带责任保证担保。
(三)授信管理要求;
办妥合规、合法、有效、足值的房地产抵押手续,并办理好以我行为第一受人益的财产保险;严格按流动资金贷款用途监督使用;加强贷后管理,关注企业销售情况和存货周转情况。
一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。以下是我为您整理大学生创业计划书模版,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击查看。
大学生创业计划书模版1一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
大学生创业计划书模版2目 录
1.项目概述.... 4
2.公司介绍.... 8
2.1公司宗旨... 8
2.2公司简介... 8
2.3盈利模式... 9
2.3.1核心业务... 9
2.3.2 辅助业务... 11
2.4管理模式... 12
2.4.1连锁加盟... 12
2.4.2组织变迁... 12
2.4.3 外包业务... 13
3.1销售目标... 14
3.1.1近期目标(第一个财务年)... 14
3.1.2 中期目标(第二至第四个财务年)... 15
3.1.3 长期目标(第四年以后)... 15
3.2 营销分析... 16
3.2.1市场介绍... 16
3.2.2 PESTEL 分析... 19
3.2.3 企业内部和外部因素评价... 22
3.2.4 竞争影响力分析(波特五力模型)... 23
3.3营销策略... 26
3.3.1定价策略... 26
3.3.2 选址策略:... 31
3.3.3广告策略:... 32
3.3.4促销策略:... 32
3.3.5公共关系及赞助营销:... 33
3.3.6人员销售计划:... 33
3.3.7客户关系的维护:... 34
3.3.8及时的市场反应:... 35
4.组织管理.... 36
4.1组织结构... 36
4.1.1组织建设的基本原则... 36
4.1.2第一年的组织结构图:... 36
4.1.3第二年组织结构图:... 41
4.2 管理理念... 42
4.3 公司的服务宗旨... 43
4.4 CIS企业形象设计... 43
4.4.1 理念识别系统... 43
4.4.2行为识别系统... 43
4.4.3 视觉识别系统... 44
5.投资分析.... 44
5.1股本结构与规模... 44
5.2资金的来源及应用... 45
5.3风险投资撤出... 46
5.4投资收益与风险分析... 46
5.4.1投资净现值(贴现指标)... 46
5.4.2内含报酬率(贴现指标)... 46
5.4.3盈亏平衡分析... 46
风险与应对策略.... 47
6.1 风险... 47
6.1.1外部风险... 47
6.1.2 内部风险... 48
6.2 应对策略... 49
6.2.1 外部风险应对策略... 49
6.2.2 内部风险应对策略... 50
7.财务分析.... 50
7.1主要的财务假设... 50
7.2预计财务报表... 51
7.3预计利润表... 52
7.4预计现金流量表:... 54
7.5比率分析:... 55
7.6杜邦分析图:... 55
8.附录.... 57
8.1附录一... 57
8.2附录二... 76
大学生创业计划书模版31、概述
要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。
2、产品或服务
要求:如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。
3、市场
要求:市场容量与趋势、产品市场定位、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。
4、竞争
要求:包括公司的商业目的、竞争地位、全盘战略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。
5、营销
要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、
产品开发、主要合作伙伴等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的
促销方式。
6、经营与管理
要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排以及介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问。
7、投资与风险
要求:股本结构与规模,资金来源与运用,投资收益分析,以及风险评估,风险分析,风险控制等。这部分要求合理的运用数据,组建科学实际的数学模型,具有较强的可操作性与实用性。
8、财务
要求:包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。
9、表述
要求:条理清晰;表述应避免冗余,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、详实。
大学生创业计划书模版4(一)概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。
(二)公司描述
A、公司的宗旨
B、公司的名称、公司的结构
C、公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决。
D、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了哪些新的价值。
E、公司设施
? 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。
我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。
? 回答为什么需要这笔钱。
? 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研发能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。 ? 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
? 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
(三)产品与服务
在这里用简洁的语言,描述你的产品/服务。
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
1、产品/服务A
2、产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了哪些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势
B、技术描述
1、独有技术简介
2、技术发展环境
C、研究与开发
D、将来产品及服务
说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E、服务与产品支持
(四)市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
A、市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化、高质量,价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能将你的独一无二的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。
B、目标市场
我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。
C、目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引力在何
处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?
D、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为:
? 消费群特点
? 地理优势
? 季节变化引起的消费特点
? 资金的有效运用
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些:
(五)竞争分析 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
A、竞争描述
B、竞争战略/市场进入障碍
请在这里研究进入细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
(六)营销策略及销售
A、营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B、销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。
C、分销渠道及合作伙伴
D、定价战略
E、市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
大学生创业计划书模版5一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(两页内完成)
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司做出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的
市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照
片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董 事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
大学生创业计划书模版6
封面:
作品名称 团队成员 学 院 指导教师 联系电话 电子邮件
文字排版要求:
1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。
2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。
3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、行距:1.5倍行距
5、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
摘要
说明:在两页纸内完成本摘要
摘要内容参考
1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)。
2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)。
3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)。
4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)。
5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)。
6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)。
7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)。
8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。
9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)。
10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)。
11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)。
商业计划书的格式及内容要求
一 、公司基本情况
公司成立时间
注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)
公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。
二、产品和服务
公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制。
三、公司的管理
公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。
四、行业及市场分析
公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %。
五、市场竞争及营销策略
公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有
那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
六、 研究与开发
公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %。
七、生产过程
生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况。
八、 资金需求情况及融资方案
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等。
九、项目实施进度
项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。
十、财务计划
当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。
十一、风险因素
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险。
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文章不错《中天能源年报被出具保留意见 上交所全面问询“挤水分”》内容很有帮助