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做商业计划书好处蛮多的:
对项目整体思考和梳理。
创业是一个系统性工程,只有把每一步都想到才是一个完整的工程,也只有把每一步做扎实工程才会屹立不倒,然后才有微创新实现与众不同。
使命:为哪个群体解决使命问题
愿景:公司未来是什么样子,利益方有什么好处
价值观:以什么样的角度看待世界,又以什么样的态度做事情
产品:用什么产品解决问题
业务模式:通过什么方式获取用户/客户
盈利模式:通过什么方式赚钱
团队:完成阶段性任务需要的人才
财务计划:完成阶段性任务需要的代价
融资计划:资金缺口股权定价推出方式
2.方便投资人了解项目,如果商业计划书没有把整个事情想明白、甚至没有亮点就需要耐心打磨。
3.吸引高级人才加入、激励现有人才奋斗精神,因为你的项目听起来足够有吸引力。
商业计划书的用途
一份高质量的商业计划书是基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值。
一般而言,商业计划书具有如下三方面的作用:
首先,商业计划书可以作为项目运作主体的沟通工具。
商业计划书必须着力体现企业(项目)的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者。
其次,商业计划书可以作为项目运作主体的'管理工具。
商业计划书可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性。
第三,商业计划书可以作为项目运作的行动指导工具。
商业计划书内容涉及到企业(项目)运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。
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评论列表(3条)
我是盛龙号的签约作者“靳泽铭”
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