网上有关“格兰仕集团的成长过程中成功地采用了哪些经营单位战略”话题很是火热，小编也是针对格兰仕集团的成长过程中成功地采用了哪些经营单位战略寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
上个世纪90年代某个阶段曾经是鼓吹多元化、跳跃式发展的阶段。为此付出代价的企业数不胜数。格兰仕在其中绝对是个异数。它能够一跃而成世界第一的微波炉生产企业，与它的稳妥专一的发展策略密切相关。
格兰仕集团创建于1992年，是目前全球生产规模最大的微波炉生产企业。1992年，格兰仕集团引进日本东芝微波炉生产线，在半年内建成投产。十年时间里，格兰仕的生产规模不断扩大，1999年已拥有全球最大的微波炉生产基地。2002年，格兰仕销售收入达到85亿元RMB，并形成1500万台微波炉的年产能，全球微波炉市场份额占到35％。
1、专一化经营策略
格兰仕奉行专一化战略，集中全部资源大规模聚焦到微波炉制造项目上。对此，其经营者的观点是：“就格兰仕的实力而言，什么都干，则什么都完了，所以我们集中优势兵力于一点”。因为专注，格兰仕在微波炉市场上很有成本优势，近10年格兰仕的核心竞争力在于价格。其集中在少数产品，大批量低成本，通过价格战迅速占领市场是格兰仕成功的法宝。
2、总成本领先的规模经营策略
格兰仕进入微波炉行业始终坚持总成本领先的规模经营策略，而它所以如此频繁的大幅度降价，就在于其成本比竞争对手低许多，有足够大的利润空间。一方面，利用OEM搬来的设备，大批量生产，低劳动成本，大的管理跨度，采购垄断等，在很长的时间内获得成本优势。另一方面，通过降价和立体促销来扩大市场容量，提高市场占有率，从而在短时间内占据市场。格兰仕降价的特点就是狠，价格不降则已，要降就要比别人低30％，这种挤压手段能迅速将规模较小的竞争对手淘汰出局。格兰仕业也因此得到“价格屠夫”的称号。
3、成本控制管理
总成本领先策略之所以成功取决于严格的成本管理控制。格兰仕在降低采购成本、行政管理成本、营销成本和流通成本方面作出了巨大努力，使得各种成本不断降低，加上低廉的劳动力，保证其综合成本竞争的优势。如利用全球采购战略联盟的方式与国内外上游供应商结盟，降低采购成本。
4、国际化经营策略
当国内家电企业为没有核心技术而苦恼时，格兰仕大胆提出要做“世界工厂”。充分利用国内劳动力成本低的优势，大量引进国外生产线，替国外知名品牌做OEM，还利用这些生产线的剩余产能制造自己的产品，无形中降低了成本。此外，通过这种操作模式，掌握了不少其他品牌的关键技术，为自己的研发提供了便利。目前，格兰仕已将自己定位在“全球微波炉制造中心”，将自己的全部资源集中在产品设计与制造中。
5、“引进吸收到自主研发”的研发策略
1997年以前，格兰仕主要是引进、消化吸收国外技术。从1992年引进东芝公司的生产线和技术，到1996年引进世界最先进的微波炉生产设备和技术，并在消化吸收的基础上进行集成。1997年，格兰仕设立研发部门，1998年，又在美国设立技术开发机构，开始走合作和自主开发的道路。同时，格兰仕加入全球产业链，全面产业升级。并随着企业产业升级，格兰仕打入了全球制造业价值链，把经营模式由低价格、低附加值的“中国制造”延伸到高价格、高附加值的“全球制造”的策略中。
6、独特的营销策略
第一步，培育市场，在导入期和成长期，格兰仕的科普营销赢得了巨大的竞争力，通过赠送微波炉食谱等图书，在报刊上开辟专栏等方式，以知识营销的方式，培育中国的微波炉市场。第二步，启动市场，通过建立全国性的营销网络，主要是与各地代理商合作，建立稳固的渠道分销共同体，不建立自己的销售渠道，以价格战推动分销渠道建立，共同启动微波炉市场。营销建设采用“只做中间，不做终端”的策略。第三步，占领市场，在微波炉市场上主要通过价格战方式占领市场。第四步，巩固市场，通过不断推出新品，针对不同的市场区隔推出合适的产品来实现。还有，通过提高产品服务质量和水平来巩固市场。
7、竞合营销策略
为进入日本家电市场，格兰仕合日本加贺电子集团携手，通过加贺商社在日本的家电量贩店铺售格兰仕产品。格兰仕贺加贺电子在三个方面进行长期合作：首先，加贺电子集团利用现有的所有销售渠道、物流基础将“格兰仕”牌微波炉带入日本居民家庭；其次，格兰仕空调将加强与加贺电子在变频技术领域的合作，推进格兰仕构建空调强国；第三，加贺电子发挥在电子线路、网络开发等方面的技术优势，格兰仕发挥作为“全球家电制造中心”的生产贺质量优势，开发适合日本消费者的产品。目前，格兰仕已是加贺电子在亚洲家电业最大的合作伙伴之一。
关于“格兰仕集团的成长过程中成功地采用了哪些经营单位战略”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
本文来自作者[於素伟]投稿，不代表盛龙号立场，如若转载，请注明出处：https://wap.snlon.net/sn/57634.html
评论列表（3条）
我是盛龙号的签约作者“於素伟”
本文概览：网上有关“格兰仕集团的成长过程中成功地采用了哪些经营单位战略”话题很是火热，小编也是针对格兰仕集团的成长过程中成功地采用了哪些经营单位战略寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，...
文章不错《格兰仕集团的成长过程中成功地采用了哪些经营单位战略》内容很有帮助