网上有关“出钱不出力的股权分配”话题很是火热，小编也是针对出钱不出力的股权分配寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
在此大众创业，万众创新的年代，如此创业热潮之下，合伙成立公司非常普遍!它弥补了个人创业的诸多不足之处，而如何处理好合伙人之间的关系，就显得尤为重要!
我们知道几个人一起合伙，必定是有一定的原因，可能是能力互补，资源互补，亦或是启动资金与能力互补。
而这种合伙并不像想象中的那么容易，在实际的合作过程中总会遇到各种问题。比如资金与能力互补型，有的合伙人只出钱，但不参与公司管理，可又想获得更多的利益，面对这样的问题，创业者该如何处理让彼此满意，良性发展呢?
在项目运作过程中，随着公司的不断发展，人力的重要程度会逐渐突出。
互联网时代，价值的主要创造者是人力，很多公司已经不是资金，资源驱动型，而是轻资产的人力驱动型，价值分配者是创始人。股权分配再也不是按出多少钱分多少股权，我们认为公平合理的方式是——谁创造价值，谁分配利益。
我们应结合行业特点，在分股时充分考虑每个合伙人各自的能力、贡献、及岗位重要程度。
同时合伙人间可以约定，在公司运作发展过程中，资金有资金的合理回报，人力有人力的超额回报，可以设置不同的回报规则，力求公平。
比如说，我们举几个例子:
1.两个人合伙a和b，一个既出钱又干活，另一个光出钱不干活股权应该怎么分?
a出资70万不干活，占股70%，b既干活又出资30万，占股30%，这看似合理其实不合理!
因为a光出资不干活却有话语权，而公司又是b经营，所以话语权应该给b，
至于分红，b既出资又干活，应该多得，
公司利润达到200万，b先得20%也就是40万，剩余利润按a和b 7:3分;
达到500万，b先得30%，也就是150万，剩余按7:3分;
达到1000万，b先得40%，也就是400万，剩余还是按7:3分，
这样对于b既出资又干活，就要多得，对于a只出钱不干活，就要少得。
清楚合伙人之间的区别之后，创业者才能对症下药，找到合适的解决方案。
2.三个人合伙a、b、c，一个既出钱又干活，另外两个光出钱不干活，股权应该怎么分?
a既干活又出资50万，b和c各出资50万，光出钱不干活，
那么在回本之前ABC分红可以按三三三分，但公司话语权一定要给a，因为a既出钱又负责经营，一定要有话语权，在回本之后不干活的b和c要分红递减，
如果公司利润达到300万，ABC按433分;达到500万，按622分;达到1000万以上，按811分。这样对a来说既出钱又干活，那就多劳多得，对于b和c来说光出钱不干活，那就不劳少得!
3.四个人合伙甲、乙、丙、丁，一个既出钱又干活，一个不出钱只干活，另外两个光出钱不干活股权应该怎么分?
甲既干活又出资20万，占股20%，乙不出资只干活，不占股，丙和丁各出资40万，不干活各占股40%，
首先公司应该由甲说了算，虽然甲只占股20%，但甲既出资又经营公司，所以话语权要给甲，至于分红，乙可以按照利润多少进行考核，先分少量的利润，其余利润需要对不干活的丙和丁分红递减，
如果达到两百万，甲丙丁按四三三分;达到五百万，按六二二分;达到1000万以上，按八一一分，
这样对于甲和乙来说多劳多得，对于丙和丁来说光出钱不干活，那就少得。
下面我们就总结一下，要弄清楚到底该怎么分，首先我们应该先了解清楚合伙人的分类和需要承担的责任义务是哪些。
1.明确合伙人间的合伙关系
我们说选合伙人，首先在理想状态下，你的合伙人应该是诚实讲信用的，不会为了个人的利益将公司的共同财产据为己有。不过，现实中往往并非如此，合伙人之间发生纠纷早已是常态现象，那么为了防止纠纷发生，最好的方法就是签订协议，提前约定好可能会发生争议的一些事项。
下面我们举个案例:
张某开了一家加工厂，三年后工厂的规模不断扩大，资金周转不灵，于是找到其朋友李某，李某也表示愿意出资帮助王某解决资金问题。于是双方签订了一份投资协议，协议约定李某向张某的厂子投资40万，使用期为4年，每年收取固定投资利润。李某不参与公司的经营，也不承担公司的经营风险和责任。
4年后，张某归还了李某的40万并付清了投资利润。几年后，王某的石矿厂由于经营不善最终破产了，李某得知消息后，却多次向张某索要投资款和固定利润，最终双方闹上了法庭。
我们说虽然此案例中张某与李某签订的是一份投资协议，但协议中明确规定了张某不参与公司经营，也不承担经营风险。这一协议并不符合合伙经营的法律规定，因此法院只能认定张某与王某之间只是普通的借贷关系，而非真正意义上的合伙人。
因此，在实际合伙创业中，对于只出钱不参与经营的合伙人，一定要提前确定好双方之间是普通借贷关系还是合伙关系。先确定关系后，才能谈及到股权分红等利益问题。创业者如果没有明确好双方关系，一旦公司出现问题，就很有可能牵扯出一系列债务纠纷。
2.严格规范清楚合伙人的权限
我们说合伙人不同的权限对应不同的责任。如果合伙人不参与到公司事务，那么在责任和义务上也会受到一定的限制。
因此创业者面对合伙人提出不参与经营的情况时，一定要在合伙协议中对合伙人的各项权利、职责、义务等作出明确的规定。
3.股权分配原则
当合伙人间确定合作关系，就必定会涉及到股权分配问题。对于公司的公权分配，创业者需要秉承公平公正的原则。股权结构设计的核心理念就是要平衡好各个股东之间的利益关系。关键在于平衡二字。股东之间是合伙做事，只有之间的关系平衡了，才能和谐的合作、和气生财。就是这个道理。
对于参与公司经营的股东来说，企业能够不断的创造出价值他们占大部分功劳，因此创业者可以按照工资制度，按月或按年给苦心经营公司的股东额外报酬。
而对于不参与公司经营的合伙人相应的就不该享受这部分的补贴。不参与经营的合伙人按照投入占比进行分红，不享受额外的工资和提成，从而做到公平公正。
无论创业者如何进行股权分配，只有做到公平公正才能维护好合伙人之间的和谐气氛，避免产生纠纷。
不难看出，合伙人之间常常发生各种纠纷，往往是因为缺乏相关的协议规定。
因此，在合伙创业中防止发生纠纷最有力最有效的方法，就是签订相关协议。无论选择什么样的方式进行合作，只要协议内容够具体够详细，日后发生的各种问题都能被合理的解决，同时还能保证好双方利益。
和朋友合伙开公司，利润和股份怎么分配比较好？
合伙人在经营过程中，经济往来账目按理应当对其进行建立专门账本，专人管账，也要专人管钱，这样才能搞清合伙人的情况中，特别是做生意的往往都是临时性的合伙，不建账，一批生意做成后，合伙人坐下来算账报账，合伙人当中，都有进账或出账的情况。以下是我为大家整理的合伙做生意怎么记账，希望你们喜欢。
合伙做生意记账的 方法
1、首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。
2、第二是要建立一套合作规则。 一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要?斤斤计较?。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。
3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。 这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。
4、保持经常交流和沟通。 这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。
5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。
6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。 凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。 永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人。合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊!
合伙做生意的十大禁忌
一、 在店铺选址时，要格外关注店铺外的环境，尤其是马路街道的形状和走向，这关系到旺财风水的好坏。店前切忌反弓路，所谓反弓路，就是店前的马路形似一张巨大的弓箭放在对面，而不是放在自己这边，反弓路对旺财风水的形成不利。
二、 在店铺选址时，还要注意店前的马路是否遇到丁字路口，如果是的话，最好避免丁字路口。如果实在无法避免，就找东西进行遮挡，挡住迎面而来的风尘。
三、 店铺选址地点切忌选在冷僻的小巷、角落。在 市场调查 时，就应该对预备开店的地点进行人流车流的评估，如果人流量和车流量太小，对于旺财风水显然是不利的。
四、 店铺所在地的水流也是一项影响旺财风水的因素。有水自然被认为是好的，但也要看水流的走向。切忌水流流向外，俗话说，肥水不流外人田，水是财运的象征，应该流向自己。
五、 店铺的明堂位面积切忌过小，店面前的面积越大，才越利于聚集人气，利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的，也不能选择店面很窄里面宽大的店铺，越往里走越狭小的店面是做生意的十大禁忌之一。
六、 店面门口的亮度切忌过暗。一般在顾客到来，或者投资者、合伙人来洽谈生意的时候，这种 人际交往 的地点一般都会选择在店面进门口，给人的第一印象很重要，要好好把握。
七、 店铺朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房屋在北半球不能接受到足够的日照，在风水学上讲属于阴宅，不利于旺财风水。对于营业类的店铺，最好的选择还是坐北朝南的阳宅，可避免夏季暴晒和冬季风雪。
八、 店面门外切忌对着煞物。店铺门正面如果对着煞物，必将有损旺财风水的形成。煞物一般为烟囱、厕所、殡仪馆、医院等一些容易引起人心里不适的建筑物。
九、 切忌缺少正确的风水物。每个人的命数均不相同，并且总有弱点，针对老板自身的命数缺憾，选择合适的风水物加以弥补，才能达到旺财的目的。一般常见有貔貅、招财猫等风水物。
十、 店铺色彩切忌选用与自己命盘相克的颜色。店铺的外观色彩相当于人的脸面，是非常明显且重要的，应该避免选择与命盘相克的颜色，而选择利于自己命盘的颜色。
合伙做生意的注意事项
合伙做生意注意事项1、为什么我们选择合作
开始创业，没有足够的资金也好， 经验 不足也罢，当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处，能给彼此带来什么。
合伙做生意注意事项2、合作目的与目标
所谓到不足不相为谋，找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
合伙做生意注意事项3、合作伙伴的职责
创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!
合伙做生意注意事项4、合作过程的投入比例利润分配
作为合伙做生意注意事项中很重要的一点，合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
合伙做生意注意事项5、合作方的退出机制
未雨绸缪，合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
合伙做生意注意事项6、合作过程摩擦的预防
学会怎么化解彼此间的纠葛，合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
合伙做生意注意事项7、合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
如果是一般有限责任公司的话，股份是按照投资金额和注册资金的比例确定的，利润也是按照股份占有情况按照比例分配的，这个没有什么比较好的说法，直接按照股权比例分配。
公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配，除非有特殊要求，否则按照正常分配原则即可。
注册普通有限责任公司就可以了，在公司章程和股东会决议中规定有关公司的每个人的权力和义务，例如股权比例，个人职责，如何分红等等，还有规定公司注册资本和认缴期限等，法定代表人可以是股东，也可以不是股东。注册公司需要办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证，如果经营范围有需要许可的项目，则需要办理相应的许可证。
有限责任公司营业执照办理流程：
一、办理依据
《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》
二、办理需提交材料
1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；
2、全体股东签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件；
应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。
3、全体股东签署的公司章程；
4、股东的主体资格证明或者自然人身份证件复印件；
股东为企业的，提交营业执照副本复印件；股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；股东为社团法人的，提交社团法人登记证复印件；股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件；股东为自然人的，提交身份证件复印件；其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。
5、股东首次出资是非货币财产的，提交已办理财产权转移手续的证明文件；
6、董事、监事和经理的任职文件及身份证件复印件；
依据《公司法》和公司章程的有关规定，提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。股东会决议由股东签署，董事会决议由董事签字。
7、法定代表人任职文件及身份证件复印件；
根据《公司法》和公司章程的有关规定，提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。股东会决议由股东签署，董事会决议由董事签字。
8、住所使用证明；
自有房产提交房屋产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房屋产权证复印件。有关房屋未取得房屋产权证的，属城镇房屋的，提交房地产管理部门的证明或者竣工验收证明、购房合同及房屋销售许可证复印件；属非城镇房屋的，提交当地政府规定的相关证明。出租方为宾馆、饭店的，提交宾馆、饭店的营业执照复印件。使用军队房产作为住所的，提交《军队房地产租赁许可证》复印件。
将住宅改变为经营性用房的，属城镇房屋的，还应提交《登记附表－住所（经营场所）登记表》及所在地居民委员会（或业主委员会）出具的有利害关系的业主同意将住宅改变为经营性用房的证明文件；属非城镇房屋的，提交当地政府规定的相关证明。
9、《企业名称预先核准通知书》；
10、法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件；
11、公司申请登记的经营范围中有食品生产项目，提交市质量监督管理局核发《食品生产许可证》复印件。
注：
1、提交的申请书与其它申请材料应当使用A4型纸。
2、以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件；提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由股东签署，或者由其指定的代表或委托的代理人加盖公章或签字。
3、以上涉及股东签署的，自然人股东由本人签字；自然人以外的股东加盖公章。
4、根据法定条件和程序，需要对申请材料的实质内容进行核实的，依法进行核实。
三、办理程序
申请——受理——审核——决定
四、办理期限
对申请材料齐全，符合法定形式的，自收到《受理通知书》之日起三个工作日领取营业执照。
五、收费
免收费
新设公司组织机构代码证办理流程：
组织机构代码证—社会经济活动中的通行证。代码是“组织机构代码”的简称。它是每个依法注册，依法登记的机关、企、事业单位和群团组织颁发一个在全国范围内唯一的始终不变的代码标识。
需要提供的材料：
法定代表人身份证原件+复印件；如果法定代表人或负责人为港、澳、台人士或外国人，则提供回乡证、台胞证或护照的复印件1份（验原件）；
代办人身份证原件+复印件；
新设立的公司的营业执照正副本原件+副本复印件；
新设立公司的公章+法人章
办理程序：
1、向设立公司所在地的质量技术监督局申领组织机构代码证基本信息登记表。
2、根据营业执照信息以及法人、经办人信息填写信息登记表格，严格按照表格填写规范进行填写，并在表头处加盖新设公司公章。
3、向质监局工作人员上交信息登记表格以及营业执照原件（交验）复印件、法人代表身份证原件（交验）复印件。
4、质监局工作人员进行信息验证，并进行证件打印办理。
在取得工商执照后，在30日内带上工商执照、经营场地证明（产权证或租赁协议）、公司章程、机构代码证、法人身份证、验资报告、会计上岗证就可以分别去办理国税、地税的税务登记了（联合办证的，只需要办一个证就可以了）。
国税：带上工商执照、经营场地证明（产权证或租赁协议）、公司章程、机构代码证、法人身份证、验资报告、两个会计的会计上岗证和身份证，银行开户许可证。这些复印件各一件，且都要在上面加盖公司的公章，带上公章。
地税：营业执照、法人身份证、办理人身份证（复印件各两份），带上公章。
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